ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ
ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΣΤΟΧΟΥΣ - ΡΟΛΟΥΣ - ΠΛΑΙΣΙΟ
Αλλαγή Μεταμόρφωση οργανισμών & ανθρωπίνων συστημάτων με κέντρο την ανάπτυξη της προσαρμοστικότητας & της κουλτούρα του συστήματός.
Η ανάπτυξη μεγάλης προσαρμοστικότητας σε καταστάσεις όπου απαιτείται γρήγορη σε χρόνο προσαρμοστικότητας είναι μία ταυτόχρονη εκπαίδευση σε πολλές επικράτειες φυσική ψυχολογική οντολογική. Η ζωτικότητα το άγχος η σύνδεση και η αποσύνδεση χρειάζεται να αντιμετωπιστούν διαφορετικά στην νέα εποχή.
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ - ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΟΤΗΤΑ
ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΑΛΛΗΛΕΠΙΔΡΑΣΗ ΗΠΙΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ
Οι βασικές αρχές που εκπαιδεύουμε τους υπευθύνους του τμήματος HR, και όχι μόνο, προκειμένου να δημιουργηθεί ένα αρμονικό και αποτελεσματικό περιβάλλον εργασίας.
Η εφαρμογή της «μη αντίστασης» στο HR υποδηλώνει την αρχή της καλλιέργειας συνεχούς προσαρμοστικότητας & ομοιόστασης.
Αντί να αντιστέκονται ή να πολεμούν τις συγκρούσεις ή τα ζητήματα που προκύπτουν στον εργασιακό χώρο, τα τμήματα HR θα πρέπει να προσπαθούν να μάθουν να χρησιμοποιούν την αρχή της συμφιλίωσης να εργάζονται ώστε να μειώνουν τις αντιστάσεις απελευθερώνοντας τις κινητήριες δυνάμεις να μπορούν να επιτελέσουν το έργο τους.
Αυτό μπορεί να επιτευχθεί ακούγοντας προσεκτικά τις ανησυχίες των εργαζομένων, επιδιώκοντας να κατανοήσουν τις προοπτικές τους προτού αναλάβουν δράση. Περιλαμβάνει επίσης, την ικανότητα ευελιξίας και προσαρμοστικότητας προκειμένου να βρεθεί η καλύτερη δυνατή λύση σε ένα δεδομένο πρόβλημα.
Η έννοια της «ανακατεύθυνσης της ενέργειας» συνιστά τη διοχέτευση της ενέργειας των εργαζομένων προς μια θετική κατεύθυνση, αντί να προσπαθούν να την καταστείλουν ή να την ελέγξουν.
Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με τον καθορισμό σαφών στόχων και ρόλων για τους εργαζόμενους, την παροχή των κατάλληλων πόρων και τη συνεχή υποστήριξη προς τους εργαζομένους για την επίτευξη των στόχων τους.
Επιπλέον, θα πρέπει να αναγνωρίζεται και να επιβραβεύεται η προσπάθεια των εργαζομένων, και η συνεισφορά τους στην εταιρεία.
Η αρχή της «μείωσης των αντιστάσεων» συνδέεται με τις θεμελιώδεις αρχές της τέχνης του Aikido αλλά & με την μέθοδο εκπαίδευσης στην επικοινωνία system centered training την οποία εφαρμόζουμε. Μαθαίνουμε να έχουμε επίγνωση των προθέσεων του αντιπάλου και να αναπτύσουμε ικανότητες ανταπόκρισης & όχι αντίδρασης ένας τρόπο που ωφελεί και τα δύο μέρη.
Αντίστοιχα, στον εργασιακό χώρο, αυτό απαιτεί την προσπάθεια κατανόησης των θέσεων των εργαζομένων από το τμήμα HR, και τη συνεχή επικοινωνία με τρόπο σαφή και σεβάσμιο.
Αυτό περιλαμβάνει την ενεργή ακρόαση των προτάσεων βελτίωσης (εποικοδομητική κριτική ανατροφοδότηση), τη διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων και την έγκαιρη και αποτελεσματική αντιμετώπιση τυχόν θεμάτων ή ανησυχιών που μπορεί να προκύψουν.
Τέλος, μία από τις πιο σημαντικές αρχές του Aikido είναι η αρχή της ισορροπίας. Στο πλαίσιο της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, αυτό ισοδυναμεί με προσπάθεια δημιουργίας ενός ισορροπημένου και αρμονικού χώρου εργασίας για όλους τους εργαζόμενους. Αυτό περιλαμβάνει τη διασφάλιση μιας υγιούς ισορροπίας/σχέσης μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των εργαζομένων, την παροχή ευκαιριών για επαγγελματική ανάπτυξη και την καλλιέργεια μιας κουλτούρας αμοιβαίου σεβασμού και υποστήριξης. Η ισορροπία επίσης λειτουργεί και στην επιτευξη των στόχων πώς να μεταβούμε απο ένα σημείο Α στο Β.
Συμπερασματικά, οι αρχές της τέχνης του Aikido μπορούν να εφαρμοστούν στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, προκειμένου να δημιουργηθεί ένας πιο αποτελεσματικός και αρμονικός χώρος εργασίας. Χρησιμοποιώντας τις αρχές της μη αντίστασης, της ανακατεύθυνσης της ενέργειας, της αποτελεσματικής επικοινωνίας και της συνειδητής σταδιακής προετοιμασίας για αλλαγή ισορροπίας, το τμήμα HR, και οι υπεύθυνοι διοίκησης ομάδων, μπορούν να δημιουργήσουν ένα θετικό και παραγωγικό περιβάλλον προς όφελος όλων των εμπλεκόμενων μερών.
ΣΧΕΣΕΙΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ & ΣΥΝΔΕΣΗ
Εργαζόμαστε με επικέντρωση τις ανθρώπινες σχέσεις.
Η εστίαση της προσοχής μας είναι στη σύνδεση στην διαυγή επικοινωνία μέσα στις ανθρώπινες σχέσεις & στο περιβάλλον αλληλεπίδρασης. Πώς αυτό γίνεται ενα πλαίσιο αναφοράς και ένα δυναμικό εργαλείο της σύνδεσης των ανθρωπίνων συστημάτων.
Η ΑΡΜΟΝΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ
Η Πολυκυκλικότητα είναι η αρμονική κίνηση αλλαγής και μετάβασης από ένα σημείο ισορροπίας σε ένα άλλο . Όταν αυτή η αλλαγή συμβαίνει σε αρμονία χωρίς ένταση η παθητικότητα τότε είναι σε σύνδεση με την δημιουργική δύναμη της ζωής και μας αλλάζει επίπεδο μέσα από μια έμπνευση η άλλες φορές με μια ποιο απότομη κίνηση.
Η ΣΧΕΣΗ ΜΑΣ ΜΕ ΤΟ ΖΩΝΤΑΝΟ ΠΑΡΟΝ
Εκπαιδεύουμε τον εαυτό μας στον έλεγχο & την επαφή με την πραγματικότητα στο παρόν καλλιεργώντας επίσης την κοινή λογική μια εργασία στον ενδιάμεσο κοινό ζωτικό χώρο των σχέσεων. Σύνδεση με την δύναμη της ζωής
μέσα από την επαφή και αναγνώριση πρωταρχικά το τι είναι γεγονός και τη όχι.
Η ζωή ως εξερεύνηση προς το μέλλον & όχι ως εξήγηση ενός σεναρίου που έχουμε φτιάξει στο παρελθόν μας.
ΑΙΣΘΗΣΗ & ΑΝΤΙΛΗΨΗ
Η ψυχολογία με την οποία εργαζόμαστε είναι αυτή που ο Kert Lewin ονομάζει ψυχολογία της αίσθησης & της αντίληψης δεν είναι ή γνωστή ψυχολογία του εγώ. Η επανεκπαίδευση της προσοχής μας στην αληθινή επικοινωνία με τον Εαυτό μας και τους άλλους.